Купить готовый софт для финтеха или создать свой: наш чек-лист

Раньше выигрывал тот, кто создавал свое программное обеспечение. Но появление облачных технологий и готовых «под ключ» решений изменили рынок. Теперь, прежде чем вкладывать деньги в собственный софт, нужно сто раз подумать, стоит ли содержать свой IT-отдел и тратить уйму времени или лучше приобрести готовое решение.

Чтобы вам было проще сделать выбор, мы разработали специальный чек-лист. И помните: здесь нет “правильного” и “неправильного” решения, есть ваше решение, которое соответствует целям вашего бизнеса и вашим возможностям.

Если:

  • 1) ваш продукт специфичен и требует индивидуального подхода в разработке;
  • 2) на рынке на данный момент нет идеального софта, который бы полностью соответствовал всем требованиям;
  • 3) для вас принципиально важно хранить все данные внутри своего собственного продукта и полностью держать под своим контролем;

то вам лучше разработать свое программное обеспечения, учитывая все плюсы и минусы.

Плюсы

  • Вы полностью контролируете процесс разработки и сами решаете, какой функциональностью будет обладать продукт.
  • Вы не ограничены базовыми настройками, можете вносить любые изменения и добавлять новые фичи.
  • Вам принадлежит право собственности на код программного обеспечения.
  • Ваша разработка — уникальна.

Минусы

  • Необходимость собрать крепкую команду IT-специалистов. С этим связано много сложностей: во-первых, найти талантливых программистов, замотивировать их работать именно на вас. Во-вторых, содержание IT-отдела — одна из самых больших статей расхода.
  • Время как ресурс. Вам предстоит точно сформулировать как бизнес-задачи, так и технические задачи, написать код, разработать правила и документацию, интегрировать софт с бизнес-системами, разработать шлюзы для внешних систем и партнеров. На это могут уйти годы.
  • Риск не успеть за рынком. Финтех меняется молниеносно. Ваше решение может морально устареть к моменту своего выхода: пока вы его разрабатываете, на рынке появляются новые игроки, меняются задачи и возникают новые цели. Всегда есть опасность, что как только вы выйдете на рынок, вашей разработки будет уже недостаточно — например, понадобятся доработки в связи с новыми требованиями. Разработка своего софта — это бесконечный процесс. Надо быть к этому готовым.
  • Сложность в составлении точного бюджета. В вопросах создания IT-продуктов сроки постоянно откладываются, а бюджет всегда превышает намеченный. Это надо учитывать на старте.
  • Вы должны быть экспертом в отрасли. Знать все требования регулятора к финтех-продукту и к его программному обеспечению. Вы должны точно знать, что именно вам нужно и как это сделать. Любая ошибка вам дорого обойдется.

Совет:

Не изобретайте велосипед и сокращайте усилия и расходы там, где это возможно. Например, если вы хотите предоставить клиенту какой-то исключительный интерфейс, то есть компромиссный вариант. Вы можете самостоятельно разработать мобильное приложение и веб-сервис, а всю внутреннюю систему банка взять у поставщика.

Если:

  • 1) вам очень быстро нужно ворваться на рынок;
  • 2) на рынке есть готовые решения, которые полностью соответствуют вашим бизнес-задачам;
  • 3) у вас нет своего крутого IT-отдела и вы не готовы выделить бюджет на его развитие;

то вам прекрасно подойдет готовый софт. Оцените плюсы и минусы такого решения.

Плюсы:

  • Экономия времени. Вы можете выйти на рынок с готовым продуктом, который соответствует всем нормам, сразу же после приобретения софта.
  • Экономия средств. Вам не требуются затраты на внутреннюю IT-команду и службу техподдержки.
  • Точность в планировании бюджета. Вы можете все рассчитать, оперируя конкретными цифрами без риска уйти в неожиданный минус.
  • Гарантия. Вы используете продукт, которым пользуются другие. Вы можете быть уверенным в том, что покупаете решение, которое отлично работает у знакомых вам и уважаемых компаний.

Минусы:

  • Права на исходный код принадлежат разработчику.
  • Функциональность продукта определяется поставщиком и может не соответствовать вашим специфичным задачам (которые есть на старте или могут появиться после). Заранее уточните у поставщика, насколько гибкое решение он вам предлагает и на каких условиях возможны дополнительные изменения и интеграция.
  • Взвешивайте все «за» и «против», оцените плюсы и минусы каждого варианта.

  • Мы понимаем, что это непростой вопрос, с которым связано будущее вашего бизнеса. Поэтому готовы помочь оценить ситуацию и принять правильное решение , подходящее именно вам.